Vos besoins :
Dans le
cadre de la gestion des risques psycho-sociaux :
- Accompagner et faciliter l’intégration de vos nouveaux salariés
recrutés
- Accompagner votre équipe en
fonction des objectifs de l’entreprise : comportement adapté au travail,
réduction des arrêts de travail, amélioration de la rentabilité et de la
communication inter-personnelle, motivation et/ou dynamisation de l’équipe
- Appuyer vos collaborateurs afin
de surmonter une période difficile ou à forte tension : recrutement massif
de personnel, plan social, départs en retraite, difficultés financières, conflits
au travail, Burn out, ...
- Gérer votre stress face à la
situation économique actuelle, face à l’argent
- Gérer avec objectivité les situations complexes, les entretiens commerciaux.
Nos solutions :
Un diagnostic personnalisé,
en fonction des paramètres socio-économiques de l’entreprise, mise en place
d’actions adaptées, suivi et évaluation de la prestation.
Tarifs : à étudier selon profil.
Tarifs : à étudier selon profil.
2 - Soyez un chef d'entreprise gagnant !
Objectifs :
Améliorer votre communication avec vos clients et partenaires
Sachez vous vendre et vendre vos produits (ou vos services) à leur vraie valeur
Décider de prendre du recul sur votre activité indépendante, de prendre des risques
Sachez dire non aux objections commerciales, négocier le "bon" prix
Vous trouverez détaillé la prestation "formation" sur la page NEWS de ce site internet, également possible en individuel.
Nous définissons ensemble l'objectif de travail de départ.
Objectifs :
Se reconvertir dans un nouveau domaine professionnel (mobilité interne, licenciement économique,...)
Rechercher un poste en lien avec vos aspirations personnelles
Construisez votre projet de création d'entreprise avec objectivité et plaisir
(vos atouts, votre potentiel de chef d’entreprise, vos compétences, un plan d'action)
Faire un bilan de vos acquis (bilan de carrière)Concrétisez votre désir de changement selon la réalité économique
Moyens : Le bilan se déroule sous forme d'entretiens avec le consultant et de démarches sur le terrain.
- Récit de vie
- Elaboration du projet professionnel
- Les démarches de recherche d'emploi - Le marché - Préparation des entretiens d'embauche
- Passation de questionnaires : MBTI - IRMR - test SOSIE
- Enquête métiers, débriefing
- Suivi téléphonique, suivi à 6 mois
Public concerné : Salarié(e)s, demandeurs d'emploi, ...
Ils m'ont fait confiance : EVOLUTIS RH, ABC CONSULTANTS, CIBC du Vaucluse, BPI,…
Une Charte de confidentialité, établie entre les salariés.
Certaines formations peuvent être pris en charge financièrement.
A ce titre, la DGEFP met à la disposition des Utilisateurs, un site internet accessible à l’adresse suivante : www.moncompteformation.gouv.fr afin que ceux-ci puissent s’informer sur le Compte Personnel de Formation (« CPF »), gérer les droits à formation inscrits ou mentionnés sur le Compte Personnel de Formation et gérer les listes de formation éligibles.
Le Site offrira, dans ses versions successives, l’accès en ligne : à l’ensemble des informations relatives au Compte Personnel de Formation : présentation, fonctionnement, formations éligibles, acteurs du dispositif, documentation, questions fréquentes. Il s’agit de la partie institutionnelle du Site.
Vous pouvez utilisez vos derniers droits DIF jusqu'au 31 Décembre 2020 (acquis avant 31 Décembre 2014).
2 - Le Droit Individuel à la Formation (DIF) pour le Secteur Public
Le DIF a pour objectif de permettre à tout salarié de se constituer un crédit d'heures de formation de 20 heures par an, cumulable sur six ans dans la limite de 120 heures.
L'initiative d'utiliser les droits à la formation ainsi acquis appartient au salarié, mais la mise en œuvre du DIF requiert l'accord de l'employeur sur le choix de l'action de formation. La formation a lieu hors du temps de travail sauf disposition conventionnelle contraire.
Elle est prise en charge par l'employeur selon des modalités particulières.
Renseignez-vous auprès du service des Ressources Humaines, de la Formation Professionnelle ou auprès de l'OPCA (Organisme Paritaire Collecteur Agréée) de votre entreprise.
Le DIF a pour objectif de permettre à tout salarié de se constituer un crédit d'heures de formation de 20 heures par an, cumulable sur six ans dans la limite de 120 heures.
L'initiative d'utiliser les droits à la formation ainsi acquis appartient au salarié, mais la mise en œuvre du DIF requiert l'accord de l'employeur sur le choix de l'action de formation. La formation a lieu hors du temps de travail sauf disposition conventionnelle contraire.
Elle est prise en charge par l'employeur selon des modalités particulières.
Renseignez-vous auprès du service des Ressources Humaines, de la Formation Professionnelle ou auprès de l'OPCA (Organisme Paritaire Collecteur Agréée) de votre entreprise.
Si vous êtes demandeur d'emploi, le DIF est "portable" et utilisable après la fin de votre contrat de travail (vérifier le nombre d'heures acquis sur votre certificat de travail et contactez moi, on étudiera votre situation personnelle)
3 - Plan Formation Entreprise
L'initiative d'utiliser les droits à la formation ainsi acquis appartient au salarié, mais la mise en œuvre du DIF requiert l'accord de l'employeur sur le choix de l'action de formation. La formation a lieu hors du temps de travail sauf disposition conventionnelle contraire.
Elle est prise en charge par l'employeur selon des modalités particulières.
Renseignez-vous auprès du service des Ressources Humaines, de la Formation Professionnelle ou auprès de l'OPCA (Organisme Paritaire Collecteur Agréée) de votre entreprise.
Si vous êtes demandeur d'emploi, le DIF est "portable" et utilisable après la fin de votre contrat de travail (vérifier le nombre d'heures acquis sur votre certificat de travail et contactez moi, on étudiera votre situation personnelle)
Le plan de formation peut comporter trois types d'actions :
1 - Actions visant à assurer l'adaptation du salarié au poste de travail
2 - Actions liées à l'évolution des emplois du salarié au poste de travail
3 - Actions ayant pour objet le développement des compétences du salarié.
Rapprochez-vous de votre service du personnel ou de la direction de l'entreprise.
3 - Plan Formation Entreprise
Il rassemble l'ensemble des actions de formation définies dans le cadre de la politique de gestion du personnel de l'entreprise.
Le plan de formation peut comporter trois types d'actions :
1 - Actions visant à assurer l'adaptation du salarié au poste de travail
2 - Actions liées à l'évolution des emplois du salarié au poste de travail
3 - Actions ayant pour objet le développement des compétences du salarié.
Rapprochez-vous de votre service du personnel ou de la direction de l'entreprise.
Le plan de formation peut comporter trois types d'actions :
1 - Actions visant à assurer l'adaptation du salarié au poste de travail
2 - Actions liées à l'évolution des emplois du salarié au poste de travail
3 - Actions ayant pour objet le développement des compétences du salarié.
Rapprochez-vous de votre service du personnel ou de la direction de l'entreprise.
- Le Droit Individuel à la Formation (DIF) pour le Secteur Public
L'initiative d'utiliser les droits à la formation ainsi acquis appartient au salarié, mais la mise en œuvre du DIF requiert l'accord de l'employeur sur le choix de l'action de formation. La formation a lieu hors du temps de travail sauf disposition conventionnelle contraire.
Elle est prise en charge par l'employeur selon des modalités particulières.
Renseignez-vous auprès du service des Ressources Humaines, de la Formation Professionnelle ou auprès de l'OPCA (Organisme Paritaire Collecteur Agréée) de votre entreprise.
- Plan Formation Entreprise
Le plan de formation peut comporter trois types d'actions :
1 - Actions visant à assurer l'adaptation du salarié au poste de travail
2 - Actions liées à l'évolution des emplois du salarié au poste de travail
3 - Actions ayant pour objet le développement des compétences du salarié.
Rapprochez-vous de votre service du personnel ou de la direction de l'entreprise.
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